盼盼木門:中國木門行業要打出一片天下

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2019-01-19
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摘要 : 原木門定制的盼盼木門認為中國木門行業要打出一片天下,當務之急就是要做品牌升級,而現在已經達到了最佳啟動點。所以,木門企業必須立即行動起來。

技術創新不夠,文化內涵不足,創新文化不濃,均掣肘企業品牌發展,原木門定制盼盼木門認為在品牌建設政策環境日益完善背景下,借助經濟升級契機,真正依靠質量競爭力鑄造品牌價值,通過“黏”住消費者搶占市場。木門行業也亦如此。

品牌價值占比不及美

著名經濟學家成思危在論壇作主旨發言時,從理論角度闡釋品牌價值:知名品牌和一般品牌,從管理學來說,最大差別是其定價,一般產品定價是成本加利潤,知名品牌定價標準是成本加品牌價值,而且其品牌價值有可能超過成本。

“長期以來,中國品牌建設發展進程遲緩,難以取得令人滿意的突破,究其原因是技術創新不夠和文化內涵不足。”長期關注品牌建設的中國科協新技術開發中心主任王軍表示,這也是制約中國品牌持續發展走向國際,增強國際競爭力的主要原因。“要想讓中國自主品牌走出國門,成為國際品牌,最根本的問題在于,品牌內涵的文化價值觀和倡導的行為方式,為世界消費大眾所認可、贊許,成為普遍推廣和認同的行為準則。”

近年來,木門行業逐漸開始有一些品牌企業意圖走出國門,走向國際,但是久久卻不得志,在此可獲啟示,品牌木門要有自己的企業內涵,并被大眾認可,這樣才會水到渠成。

貼牌冒牌緣于品牌“挨擠”

品牌理念逐漸滲入消費者的消費觀念,間接影響著市場賣方的一舉一動。“當然會買品牌的東西,買知名度比較高的,質量比較好。”北京街頭一位市民接受采訪時如此表示。

發展是硬道理;品牌,在市場競爭中也是硬道理。“就是你落后就要‘挨擠’,你在國內外都‘挨擠’,為什么出現那么多貼牌呢?就是因為你的品牌擠不上去,你只好跟著人走。為什么出現那么多的冒牌貨呢?就是因為你自己擠不上去,如果你不擠一擠的話,連湯也喝不著。”

由于國內外市場的需求旺盛,國內木門企業一度利用廉價的人、財、物進行貼牌生產,并催生了木門生產基地一個接一個。貼牌,成就了中國木門業生產規模的世界第一,卻因自主品牌的缺失,以及生產成本的增漲而日顯尷尬和無奈。

品牌升級已到最佳啟動點

回顧品牌發展軌跡,品牌起初主要用于產品之間的區別,跟人起個名字一樣,借助產品的名字區別于其他產品。但在現代社會就不是這樣了,通過對于品牌的建設,將其內涵,外延注入大量資源,讓品牌作用成為一個綜合體。“也就是說,品牌本身不僅僅是一個名字,它是一種文化。”

盼盼木門

原木門定制盼盼木門認為至于品牌與文化、品牌與市場的關系,業內人士的論斷幾乎一致:品牌不一定有文化,有文化的品牌一定有市場。當下講經濟升級、創新驅動,另一方面,必然就是品牌的突破升級。

“從這個意義上講,我們的品牌事業,應該說是真正到了最佳的啟動點上了。”馮并說,品牌升級不僅需要技術、也需要文化含量,但是目前來說更重要的是創新精神。“只有創新文化成為主要文化,創新為靈魂,我們的品牌就會不斷地涌現。我想再經過30年,中國的優秀品牌肯定能夠進入世界品牌之林。”

在成思危看來,品牌價值打造,最重要的是質量競爭力,這里的“質量”一詞屬于廣義質量,包括知識產權、質量保證、售后服務、外觀設計等。品牌文化最重要的體現是價值觀,包括企業誠信、產品或服務綠色、給予職工與消費者人性化愛護、社會責任等內涵。“消費者手里的錢就相當于一張選票,他愿意買你的產品,才投你的票。”

近階段,木門行業越來越注重品牌價值,不像從前那么隨意了。隨著國內企業品牌升級的關鍵時刻的到來,木門行業的品牌升級業已到了最佳的啟動點。木門企業要多向其他行業學習,抑或多多向國外企業品牌學習,結合自身企業,建立自己的企業文化,逐步打造屬于自己獨特的木門品牌。

原木門定制盼盼木門認為中國木門行業要打出一片天下,當務之急就是要做品牌升級,而現在已經達到了最佳啟動點。所以,木門企業必須立即行動起來。

 

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