盼盼木門:木門生產企業互聯網思維的發展分析

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2019-01-11
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摘要 : 盼盼木門認為同時木門企業要有文化建設,使大家形成一種共同的價值觀和理念,尤其互聯網時代大家很獨立、很自由,可是自由的同時又如何把大家綁在一起,朝著一個共同的目標前進。

經過這幾年對渠道模式的變革探索,木門生產企業及經銷商們應該看明白了,市場突圍之路必然流血流淚,同時結果也可能慘不忍睹。但是,市場競爭就是不進則退,不變則亡。只能持續出擊,才有突圍的一天。盼盼木門認為同時木門企業要有文化建設,使大家形成一種共同的價值觀和理念,尤其互聯網時代大家很獨立、很自由,可是自由的同時又如何把大家綁在一起,朝著一個共同的目標前進。

從客戶角度出發正確看待互聯網思維

互聯網思維這個詞不脛而走,也越來越熱,然而在互聯網里從業近二十年的創業者周鴻祎卻對此表示擔心,他說:“我很擔心互聯網思維最后變成了”包治百病“的萬能藥。其實,面對互聯網的飛速發展,我們都還是在它的海邊玩耍的小孩子,即使有互聯網思維,那也是海邊的幾個小浪花。傳統企業必須要理解互聯網經濟的特征,與傳統經濟不一樣的地方,這樣才能更好地迎接挑戰。”

盼盼木門

如果以傳統經濟思維進入到互聯網里去競爭,那無異于鯊魚爬到陸地上去跟豹子搏斗,肯定是要輸的。因此,準備向互聯網轉型的傳統木門企業,必須理解互聯網經濟的特點,結合自身優勢對癥下藥。盡量從用戶的角度出發,從你的身邊出發,觀察你的用戶,觀察你的供應鏈,觀察你的上下游,你或許會發現其實還有很多的地方可以優化,還有很多的財富商機可以挖掘。

運用互聯網思維搶占互聯網木門市場

直擊當今消費模式,你會發現,這已不僅是買方市場,同時還加載了一張“無限量"的互聯網。互聯網的到來就像電視到來一樣,沒有必要排斥它,排斥也是不可能的。“沒有傳統的企業,只有傳統的思維。”傳統的思維只有一個,那就是:捍衛基于信息不對稱的既得利益。我給很多傳統企業的轉型建議是,當互聯網來襲時,不要抗拒,而是擁抱。

 

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