木門市場營銷環境變化的策略

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2018-04-26
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摘要 : 門業品牌的盼盼木門認為開發新產品的過程是非常復雜,并且也是需要投入較大的物力以及人力,還有財力的情況下,木門企業應該在產品開發的任何一個階段,都把產品開發的相關信息傳達到消費者。這種做法能夠刺激消費者的需求,能夠擴大影響力。

一、木門企業在微觀環境變化中的對策

(一)開發性對策

顧客對于木門企業提供和出售的產品以及服務都在不斷發生變化,因此,木門企業針對此方面也面臨著不斷變化的微觀環境,也就是市場在不斷變化,客戶需求也是不斷發生變化。所以,針對此,木門企業應該組織相關研究人員在較短時間內開發出能夠滿足當前客戶需求的產品。門業品牌盼盼木門認為開發新產品的過程是非常復雜,并且也是需要投入較大的物力以及人力,還有財力的情況下,木門企業應該在產品開發的任何一個階段,都把產品開發的相關信息傳達到消費者。這種做法能夠刺激消費者的需求,能夠擴大影響力。

(二)同步性對策

如果木門企業面臨的競爭者都是以相同的質量以及相同的價格,還有相同的產品進入市場的情況下,木門企業如果想要占領較大的市場份額,則應該保持市場同步性。

(三)改變性對策

指的是在當前微觀環境當中由于某一部分針對木門企業所提供的產品以及服務等等都產生了負面的需求或者是相關抵觸性需求的情況下,這個時候就應該不放棄在某一具體領域所做的營銷活動,而且還應該此案去更多積極有效的對策來改變當前消費者的需求以及意念,并且還應該做到把這種負面需求傾向不斷轉變為正面的需求傾向。

(四)適應性對策

如果在顧客當中存在非常明顯的購買力差別的情況下,為了能夠適應這種市場變化,則應該把相同的產品價格規定在不同的層級上,也就是說,在不同地區以及不同時間,還有不同的交易方式上,相同的產品可以采取不同的價格對策。另外,在相同質量的產品銷售中應該以不同的形式或者是辦法進行銷售,可以適當修改產品外觀

二、木門企業在宏觀環境變化中應采取的對策

盼盼木門

(一)協調性對策

協調性對策主要指的是木門企業通過利用自身擁有的潛在力量能夠做到化解周邊環境變化對木門企業造成的不利影響,能夠讓木門企業在其營銷活動以及宏觀環境變化當中保持步調一致,這種策略也被稱之為是改變策略。利用這種策略的同時還應該保證以下幾點:第一,必須做到保持木門企業在擁有原有市場占有率上不會出現較大的下降。第二,從整體上看,木門企業并沒有出現較大的損失。第三,由于木門企業的發展對策不佳導致木門企業改變原來的發展對策,但是并沒有受到較大影響。

(二)抵制性對策

木門企業希望限制或者是扭轉諸多對于木門企業生存以及發展不利影響的宏觀環境方面的變化,這種做法也被稱之為是對抗策略,主要通過具體的方式來促使或者是組織相關政策立法部門能夠通過具體的法令或者是改變之前的相關法律條文以及制定相關的策略來對木門企業已經出現的不利因素做出抵制等等。可以說,采取對抗性對策要求木門企業應該具備比較強的實力以及社會影響力。通常來說,大部分的中小木門企業或者是實力不夠的大型木門企業一般都不會采取這種對策。并且在采取這種抵制性對策的同時,還要求木門企業應該注意以下幾點:第一,應該在當前政策法規范圍之內實施,不能做出任何違法的行為。第二,不可以使得木門企業采取的對抗行為給社會以及公眾留下非常不好的印象,否則將會影響到整個木門企業的信譽。第三,對木門企業的經濟收入不會產生影響。

(三)多元化對策

在外在宏觀環境發生變化的時候,對于木門企業的發展造成眾多不利影響的情況下,應該對受到影響或者是威脅的產品都采取暫時停產或者是停銷,以及轉移到另外的市場進行銷售的對策,還應該重新考慮木門企業的市場定位,把木門企業的資金都轉移其他產品生產或者是銷售部門或者是行業。比如很多對消費者造成諸多不利影響的酒和煙的生產以及銷售都會受到較大程度的限制,很多時候國家都會頒布法律條文的限制這種產品的生產以及銷售。

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