木門企業尋找新思路,重在擁抱互聯網,培養互聯網思維

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2018-06-14
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摘要 : 實木門10大品牌的盼盼木門認為要想真正發揮出“互聯網”的優勢,門窗企業該如何調整自身發展戰略?

互聯網電商時代來臨,電商渠道逐漸成為現今門窗企業的重要發展戰略之一。如今,門窗企業向互聯網轉型的動作也越來越頻繁。然而,縱觀當下門窗行業,并沒有一個完全成熟的模式引領“互聯網”門窗發展,實木門10大品牌盼盼木門認為要想真正發揮出“互聯網”的優勢,門窗企業該如何調整自身發展戰略?

發揮互聯網優勢,重在“互聯網”思維培養

對比到出租車行業近年來的改變,網約車的到來,改變了傳統的出租車行業。業內人士表示:“出租車行業改變了,就是運用了互聯網眼光審視其商業模式、管理模式、運營模式。我們也需要這樣的思維”。其實,對于門窗企業來說,互聯網重要不在形式,而是互聯網思維,企業家頭腦中要樹立互聯網思維,才能不被時代所淘汰。

目前中國的門窗企業的創新設計能力較差,相比于國外,中國的創新能力只處于他們的初級階段。設計能力也較差,很多設計都需要借鑒國外的品牌。由于原創設計比較弱,企業更多是打價格戰,價格戰一般都是低端競爭。早期用低端價格競爭取得勝利的企業,在未來,如果依舊沿用后續轉型不及時轉變的話,就會把自己害死。一些目光長遠的門窗企業依靠互聯網思維,實現穩健擴張,隨著市場的變化,企業會相應地投入一些研發設計,用新型設計材料、質量管控,這樣的企業活得更長久。

線上線下融合,O2O模式需形成閉循環

盼盼木門

隨著網絡的飛速發展,O2O發展成另一種方式,反向O2O,即線下到線上,主要核心是利用線下的信息展示渠道(包括二維碼等)及各種線下推廣活動等,將用戶引導至線上。隨后可能再由線上到線下的反向轉移,促進線下銷售。門窗行業也需要這種模式,將企業內部資源整合,將賣場與裝修更加密切結合。因為產品有體驗性,門窗產品電商相對其他電商,發展比較困難。所以互聯網電商可以先發展,形成一個閉循環,慢慢拉入產品。

重視體驗式營銷,實現大數據資源共享

分析人士認為:門窗自有的特性在于涉及消費金額較大,售后問題比較多,沒有統一的標準,最重要的是門窗設計的體驗感很重要,而這種體驗性是互聯網沒法提供的。增強體驗性,這也是未來門窗行業創新需要特別重視的問題。

未來三到五年,會有一些小型企業倒閉,市場的增長緩慢,但不會大幅下滑。對于未來的創新,門窗企業應該集中通過各種創新營銷方式占據市場份額,比如娛樂營銷、網絡廣告、新媒體的運用,打通產業鏈,實現資源共享,同時建立獨有的大數據。對接外部數據為大數據營銷、云營銷做準備。

只有真正為用戶創造切切實實價值,為用戶提供最好產品的企業,方能得到經濟效益,實現自身的華麗升級。

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