木門企業需做好成本控制和風險預測 不能盲目的擴張

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2018-07-11
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摘要 : 勤儉持家一直是中國民族的傳統美德,對于企業來說也要做好這一點。特別是目前木門行業處于市場低迷的狀態,工作程序中存在很多浪費的情況,讓企業發展更加艱難。實木門品牌的盼盼木門認為想要持續發展,必須勤儉節家做好成本的控制和風險的預測,不能盲目的擴張。

勤儉持家一直是中國民族的傳統美德,對于企業來說也要做好這一點。特別是目前木門行業處于市場低迷的狀態,工作程序中存在很多浪費的情況,讓企業發展更加艱難。實木門品牌盼盼木門認為想要持續發展,必須勤儉節家做好成本的控制和風險的預測,不能盲目的擴張。

盲目擴張致使企業短命

目前,很多木門企業都是“擴張模式”的積極推行者,認為企業規模越大,就越能立于不敗之地。而他們往往忽視財務風險控制,這才是導致中國一些企業短命的主要原因。在中小木門企業中,大部分企業最關心的是市場前景、投資預算、銷售目標、利潤目標和人員投入,而對于風險管理和控制卻不夠重視。

由于前期調研不到位,市場評估不準確,甚至計劃嚴重脫離實際,各項財務指標都容易超出企業的預期規劃,項目的資金投入也因計劃被打亂而無法得到有效控制。如果前期的計劃收入縮水,而后期的投入又需加大,資金鏈就往往容易斷裂,企業將陷入更加艱難的境地。

盼盼木門

木門企業要“勤儉持家”

停滯的資源是木門企業最廣泛的“隱形成本”,例如閑置的設備,積壓的庫存,低利用率的崗位職業,閑置的資金、擱置的業務等,這些雖然不一定會繼續消耗企業的投入,卻是木門企業資產中的一部分,木門企業會為此承擔著利息等隱形成本。所以說,一個木門企業里,停滯資源的多少,體現著該企業資源利用率的高低例如,木門企業的存貨周轉率越高,則企業存貨資產變現能力越強,資金的使用效率越高。

木門企業接下來將面臨的是大規模的“洗牌潮”,對于大木門企業而言,專利基礎不足、未找到適合自身發展的道路、盲目擴張都將導致企業的消亡,對于中小型木門企業而言,盲目投身價格戰,企業管理者判斷不力、管理不善、資金鏈斷裂都是催命符。因此,木門企業應積極認清風險的存在,避免使自身陷入萬丈深淵中。

總的來說,木門企業的發展一定要找準自己的定位,不能盲目跟風,需要根據自身實際情況出發,踏踏實實做好品質,才能保障企業的長久發展。

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